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被瘋狂刷屏的購物中心 如何走出品牌化道路【第352期品牌資訊】
來源: | 作者:shbecyanjiusuo1 | 發布時間: 2020-03-04 | 315 次瀏覽 | 分享到:

近日,上海圈子聯合上海8家頂流商場發起一場“無人值守愛心站”活動引發上海市民瘋狂刷屏級關注!




不論是主題性的街區,還是文化傳承的主題空間,商場都開始思考“我是誰”的問題。當然,戰略性的差異化還需要落到項目具體執行,而那種品牌內涵的無感式設計,恰恰是最難的。


新消費不是一個定義,是一個持續不斷的過程。消費始終圍繞“消費者”展開,消費者的變化反推消費結構與場景的改變,在這之下催生出了線上線下一體化的空間“新物種”。



我們為什么需要購物中心?


它是都市人休閑娛樂最常去的公共空間。但它同樣需要變得更有差異性


購物中心,是城市化的重要產物,對城市進程扮演著意義非凡的角色,是城市人日常社交、休閑娛樂最常去的公共空間。


當世界上第一個購物中心建成時,它的初衷是為了提供都市人在繁忙生活中,有一塊地方解決一站式消費的空間場景。在半個世紀的演變中,購物中心的社會功能屬性變得多元,不再是以“購物”為中心,而是真正的以人為中心。人與人之間始終需要面對面交流,互聯網無法替代這種情感上的訴求。


但在國內,面對電商沖擊,以及城市里商場供大于求的問題,行業不得不面臨一個重大考驗:避免同質化,打造出差異化。為了適應時代變化,購物中心必定需要改變,不僅是縱向商場與商場之間的差異,還有需要橫向對比,考慮與電商在消費場景上的差異。


根據一年對商業地產行業的觀察,從以下幾點來提煉商場們的升級:以人為本的品牌化運作、整合營銷、互聯網借力、主力店升級。



商場的品牌化運作


商業地產從增量市場轉為存量市場,如何在已有調整項目里玩出花樣是并非易事?!吧虉鲩L得都差不多”則是首先需要打破的問題。


從品牌出發,從源頭思考目標消費者、利用市場營銷的分析方法尋求項目的差異化,成了地產集團們近年來心照不宣的試探,我們已不難發現不少集團慢慢走出了適合自己的路。


大悅城一直把目標群體定在年輕人群體,因此它們重活動與運營,從重金引入IP,到打造主題街區,商場針對特定人群而設計出不同主題、不同風格與內容的主題區,再根據定位填充業態與內容,再通過持續性的運營和活動來實現街區的活力。





2000年就進入上海的新天地一直聚焦探索商業空間與城市的共同發展。其母公司中國新天地做了商業品牌理念的升級,提出“回歸社交本真”的理念,打造一系列“社交目的地”,并有了全新品牌logo“新天地XINTIANDI”。作為最新落地實踐之一,新天地廣場被定位為“新女性潮流社交目的地”,試圖跳脫物理空間,重新思考自己與城市的關系。

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